В структуре управления администрации Луховицкого муниципального района после недавних выборов произошли довольно серьезные изменения.

По сути, это начало новой страницы в истории нашего района. Общеизвестно, что с приходом новой власти меняется всё: команда, принципы, требования, взгляды. В общем, обо всем по порядку мы решили поговорить с руководителем администрации Луховицкого муниципального района Николаем Ивановичем Исаенковым. Тем более прошел условный рубеж – сто дней работы в должности руководителя  администрации.

Мой собеседник в особом представлении не нуждается. В районе рейтинг доверия к нему – величина устойчивая. Был первым секретарем райкома партии, депутатом Московской областной Думы, директором   ГУП ПНО «Поима» - одного из лучших хозяйств, не только  в Подмосковье, но и всей России.

Корр. - Николай Иванович, структура районной администрации с вашим приходом полностью изменилась. В чем заключается Ваша политика управления? 

- Для меня политика управления складывается из нескольких этапов.

Первое – это работа с главами сельских и городских поселений. Хотя ныне  поселения являются самостоятельными муниципальными образованиями, у них свой самостоятельный бюджет, полномочия, у глав - ответственность перед своими избирателями. Тем не менее, есть общие задачи, которые стоят перед районом и  требуют решения и четкой координации действий ветвей власти.

Второе – это работа в самом аппарате, которая направлена на выполнение тех задач и функций, которые возложены на районную администрацию.

Главное – ответственное выполнение всех задач, поставленных перед руководителями отделов, подразделений.

Третье – чтобы в коллективе было взаимодоверие, взаимопонимание, взаимовыручка. Если нет этих составляющих, нет и коллектива.

Не зря во многих коллективах, кроме официальных, рабочих встреч, организовывают корпоративные  праздники, пикники. Подобное времяпровождение сближает людей. Я, как руководитель, буду постоянно поддерживать такую практику. В то же время, не должно быть, как говорят в народе: «круговой поруки».

Следующее, тоже немаловажное – бережное отношение к кадрам. Работа в администрации специфическая, человек должен иметь определенные навыки, он должен оперативно и грамотно отреагировать на возникший вопрос и т.д.

Люди приходят к нам со своими проблемами, со своей бедой. И мы должны эти вопросы решать, помогать, что-то подсказать.

Мне очень приятно, когда в адрес сотрудника аппарата приходят благодарственные письма, когда слышишь добрые слова от жителей.

Другое – работа с руководителями различных муниципальных образований: таких как здравоохранение, образование, социальная защита, средства массовой информации и другие. Здесь совершенно другая управленческая работа. Мы ищем пути взаимодействия со всеми руководителями.

Корр. - Кадры решают всё! Этот лозунг актуален всегда. По какому принципу была сформирована структура администрации района?

- По поводу кадров, с вами совершенно согласен. В последние годы, после распада  СССР, работа с кадрами практически не велась. Отрадно, что сегодня этот вопрос решается на уровне Президента страны, активно идет работа по подготовке управленческих кадров.

Что касается района, то данная работа ни в поселениях, ни в городе не проводится. Мы не отслеживаем судьбу выпускников техникумов, училищ, вузов. На предприятиях мы не ведем учет молодых специалистов, мы не изучаем их возможности. На сегодняшний день в структуре администрации -  в отделе кадров - введен специалист психолог, который будет изучать, выявлять с точки зрения психологии возможности каждого сотрудника.

При формировании структуры мы,  в  первую очередь, учитывали деловые качества, умение работать в том или ином направлении и главное – психологическая совместимость со всеми остальными членами коллектива. 

Корр. - Главным приоритетом муниципальной политики остается социальная сфера. Какая работа будет вестись в этом направлении? 

- Социальная сфера, это, на мой взгляд, всё – это и продукты питания, и образование, и здравоохранение, и услуги ЖКХ -  то есть всё, с чем мы соприкасаемся  и сталкиваемся каждый день. Задача районной администрации  и мы активно этим занимаемся - развитие здравоохранения, образования, улучшение системы услуг ЖКХ, мы стремимся  сдерживать тарифы за коммунальные услуги и т.д.

Есть проблема в городе: во втором микрорайоне  недостаточно дошкольных учреждений. Готовим проект нового детского сада, Сложности также возникают по первой школе, где переполненные классы. Чтобы разрешить эту проблему,  планируем построить пристройку к основному зданию.

Корр. - Развитие районной инфраструктуры невозможно без мощной экономики. Как она развивается, какие предприятия в основном наполняют районный бюджет?

- Это, в первую очередь, инвестиционная привлекательность. Инвестор, приходя в наш район, первым делом интересуется  площадью для производства, где имеются коммуникации: железная дорога, теплотрасса, автодорога и т.д.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что ведется большая работа в этом направлении и совсем скоро в городе будет сдана тяговая подстанция, который обеспечит большой запас электроэнергии в районе.

Что касается земли для привлечения инвесторов в район, то в этом плане мы проводим мониторинг, изучаем район с учетом того, где и под какие объекты можно выделить земельные участки. И здесь мы, конечно, учитываем, в первую очередь, интересы жителей района.

Что касается наполняемости бюджета, то основные предприятия, которые вносят свою лепту в бюджет района – промышленные предприятия: ПК №1 ОАО РСК «МиГ», ЦТД «Диаскан» и другие организации. Хочется отметить, что достаточно серьезно в районе развивается  малый бизнес. Сегодня 25% районного бюджета наполняет отрасль торговли.

Корр. - Наверное, нельзя обойти вниманием такую сферу как строительство. Есть  «замороженные» объекты: стадион «Авиатор», «Ледовый комплекс». Что  Вы можете сказать по этому поводу? 

- Сегодня, в условиях финансового кризиса, трудности в  работе чувствует и строительная отрасль: падают объемы, сокращаются инвестиции.

На реконструкцию стадиона «Авиатор» губернатором Московской области было выделено 250 млн. рублей. В свое время из-за отсутствия контроля, должным образом работы не были выполнены, фактически разобрали старое поле и покрыли новым  газоном, хотя на такую сумму можно было многое сделать. Для того, чтобы завершить этот объект, необходимо ещё 900 млн. рублей. Естественно, учитывая экономическое положение, область на эти цели не выделит ни рубля, и у района таких денег нет. Чтобы провести консервацию этого объекта согласно документации, необходимо около 40 млн. рублей.

Аналогичная ситуация по «Ледовому комплексу». Чтобы завершить строительство и внести туда оборудование, нужно около шести миллионов рублей. Безусловно, мы понимаем, что нельзя этот объект оставлять в таком виде, в каком он сейчас есть. В данное время изыскиваем финансы для завершения работы этого спортивного комплекса. Надеюсь, в середине следующего года мы пустим его в эксплуатацию.

Корр. - На оперативных совещаниях Вы часто затрагиваете тему об услугах ЖКХ населению. Есть вопросы к обслуживающей компании, есть проблемы с неплательщиками. Как Вы планируете урегулировать этот вопрос?

- Вопрос ЖКХ остается и будет актуальна всегда. Это одна из наиболее важных, первостепенных задач, которую нам необходимо решать. Население заключает с Управляющей компанией договор на обслуживание, а  управляющая компания заключает контракт с ОАО «ВТКХ». С крана течет ржавая, чуть теплая вода, неделями, месяцами не убирают подъезд, мы идем разбираться по инстанциям в ВТКХ, ЖКХ, хотя это не наша задача. Мы платим управляющей компанией и спрос должен быть с неё, а управляющая компания, со своей стороны, должна спрашивать у  ЖКХ, ВТКХ, выставлять им штрафные санкции, принимать меры за ненадлежащую работу и т.д.  

К сожалению, сегодня  схема поставлена так, что у нас, у потребителей услуг, нет контроля за оказанными нам услугами, это, скорее всего коррумпированная схема. Мы не знаем, куда и на что тратятся наши  деньги, а это неправильно.

Так вот, наша задача - сломать ныне существующий стереотип и научить население контролировать свои деньги. Если этого не будет, так и будем бесконечно переводить стрелки друг на друга.

   Корр. - Наряду с другими приоритетами, власть всё больше уделяет внимание молодежи. По каким принципам Вы строите молодежную политику?  

- Весь опыт моей хозяйственной деятельности показывает, главное для молодежи – наличие условий для проживания, работы, творчества. То есть - необходимо дать возможность реализовать себя, применить все свои навыки и умения.

Следующее - обеспечение молодых жильем. В районе сложилась хорошая традиция  выделять земельные участки под молодежные поселки. Мы будем и дальше продолжать эту работу в сельских поселениях. Только пока  вопрос по прокладке коммуникаций к участкам остается открытым, но мы будем искать пути его.

 Думаю, если для молодого поколения в районе будут созданы условия для работы, отдыха, проживания, то вряд ли они захотят уехать в другие города.

Чем стабильнее, образованнее молодежь, чем больше они знают свои права, полномочия, тем проще и интереснее жить и работать, а задача власти активно поддержать наше будущее поколение.

Корр. - Теперь, вопрос, отвлеченный от темы. У каждого человека есть свой кодекс чести. Какие принципы определяют Ваш духовный стержень?

- Человек должен быть порядочным. Это главное. Он должен быть неравнодушным, не завидовать, а радоваться счастью других. Человек должен уважать себя, только тот, кто уважает себя, может уважать других. Я очень хочу, чтобы луховичане уважали себя и гордились Луховицким районом.

- В преддверии 80-летия Московской области и Луховицкого района, чтобы Вы пожелали луховичанам, читателям газеты «Луховицкие вести»?

- Это наш общий праздник. Хотелось, чтобы все приняли активное участие в его подготовке и проведении. На праздник также приглашены наши друзья из  городов - побратимов: Белоруссии, Польши, а также Севастополя. Подводя итоги, мы будем чествовать ветеранов всех отраслей, которые внесли  достойный вклад в развитие нашего района. По сути, это будет большой праздник. 

Луховичанам  желаю, прежде всего, здоровья, стабильности в работе, в отношениях. Пусть над головой всегда сияет чистое, мирное небо.

Читателям «Луховицких вестей» желаю всегда оставаться верными  своей газете, процветания вам и удачи во всех начинаниях.

Беседовала Гульчехра Одинаева